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点焊机行业如何生存

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首先,“十二五”期间,解决行业结构性矛盾,转变发展方式,增强可持续性发展能力。适应全球经济一体化,实施走出去的战略。缓解资源环境约束,满足发展循环经济、低碳经济和绿色经济的要求。

其次,掌握核心科技,造就一批拥有自主知识产权和品牌的产品,有组织大型成套装备工程能力的企业集团,对市场上量大面广的通用产品和自动化装备,以国际金融危机为契机,鼓励企业收购和重组国外的有技术特色的中小企业,坚持走“引进、消化、吸收、再创新”的道路。

再次,提高企业管理水平,应对薄利时代的到来,靠投资促发展必将让位于拉动内需促发展。电焊机的市场容量将会结束飞速发展的阶段,进入相对平稳的发展周期。在这种情况下,企业的原材料成本和人力成本却会不断上升。由于我国电焊机行业的产能过剩,竞争会进一步加剧,电焊机行业的微利时代会很快到来。如果不提高企业管理水平,企业的生存能力将会受到极大影响。

最后,加强焊接装备专门技术人才和管理人才的队伍建设。充分发挥全国高等院校、科研院所、职业教育部门的技术及人才优势,鼓励企业开展职业技术培训,重点培养一批高素质的行业技术研究、应用和管理人才。